La socio-économie, science d'ingénierie ? Concevoir les organisations socio-économiques comme des artefacts évolutifs et viables.

Article original en anglais (Socio-Economics as a New Science of Engineering : Designing
sustainable complex social organizations as « evolving artifactc ») publié en 1992 suivi d’une version
condensée ultérieure en français publiée en 1997 sous le titre « Evolution, Rationalité et Téléologie,
L’Economique entre Energétique et Pragmatique » C’est la relative actualité (2014-2015) des débats
académiques, voire corporatifs, suscités par les réactions au conservatisme épistémologique des
universitaires ‘économistes standards’ français, ‘ardents défenseurs de leur ‘vielle forteresse’, qui a
incité à retrouver quelques textes rédigés il y a plus de 20 ans (le premier en anglais au colloque
de la SASE alors jeune(1992), le second en français, (compagnon du premier) publié peu après
dans la Revue de l’ISMEA Economie Appliquée, Tome L, 1997, n°3), Ce ‘retour’ voudrait contribuer
à raviver l’attention des responsables des systèmes d’action collective, praticiens réfléchis autant
qu’enseignants chercheurs, qui ne réduisent pas - ou plus - la science et la politique économique
à des considérations ritualisées sur les bienfaits éternels des formalismes de l’économie de
marché, à la lecture attentive les œuvres séminales de H A Simon En commençant par exemple
par sa ‘Conférence Nobel 1978’ sur l’intelligible complexité des processus de décision dans les
organisations.