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In Dossier MCX XVIII , Cahier des Résumés de la 7° Rencontre MCX , Juin 99 "Pragmatique et Complexité " (1 page)

Réflexion à partir d'une note de Jacques Miermont (Décembre 99) :
Jusqu'où pouvons-nous délibérer en situation complexe ?

In "Savoir innover en droit: systèmes, concepts, outils . Hommage à Lucien Mehl ", La Documentation Française ", D.Bourcier , Ed. 1999, p.211-226

Editorial de La Lettre Chemin Faisant MCX-APC, n° 35, Nov. 99

Communication présentée au colloque "Du danger au risque : économie des transactions dans la régulation sociale" organisé par l'Institut Européen des Cyndiniques (27 Juin 1995).

Animation de la Conférence - Débat sous ce titre organisée par le Programme Européen MCX avec l'I.M. EDF-GDF et l'I.I P. -Futuroscope , le 9 juin 1998 . Débats publiés sur les sites WEB du Réseau Intelligence de la Complexité, Atelier "Argumentation et Complexité ,§3, "la délibération , une idée neuve"

L’Agir-Penser en complexité, un défi pour notre temps

L'éditorial du Réseau Intelligence de la Complexité (Mars-Avril 2014) n° 70

Editorial du Site Intelligence de la complexité N°71

Acta du colloque au CERAG pour le départ en retraite de Marie-José Avenier, NFC ed. (chez Oeconomica)

NrG n°80-08,. partiellement repris , sous le même titre , dans B.Roy ,ed. "La décision, ses disciplines, ses acteurs" (Colloque de Cerisy ,sept. 1980) , Presses Universitaires de Lyon , pages 141/166.

Concevoir dans et avec la complexité. Grand Débat du Réseau Intelligence de la complexité, Toulouse, 2012

Edito N°67 de Interlettre Chemin Faisant

Plan d’ensemble du module de formation citoyenne Agir-Penser en complexité

Dossier Grand débat RIC.

Conférence au Grand Débat RIC du 04 12 2010 publiée dans le Dossier MCX27.
Lorsque nous réfléchissons sur la formation citoyenne, nous privilégions ici la formation citoyenne à l’action collective, et pour l’action collective, dans et par « l’Agir et Penser en Complexité ». Autrement dit, nous allons entendre la formation citoyenne au paroxysme de la complexité.

Livre sous la direction de B. Ancori, Éditions du CNRS 1992, p.9/14.

Communication présentée à la douzième conférence internationale de l'IFORS (Oxford, 1991), actes édités par H.E. Bradley Pergamon Press, p.215/225. Préalablement enregistré en NrG n°90-11. Publié ultérieurement dans l'ouvrage collectif "L'administration et les nouveaux outils d'aide à la décision", sous la direction de D. Bourcier & J.-P.Costa (éditions STH, collection "Les grands colloques", 1992), p.87/102.puis en ref. 95-1-livre, pages 73-90.

Cet article sera aussi publié en 1979 dans les "Cahiers d'économie appliquée", ISMEA, série SG, p.889/918.

Préface (p.7-17)
à l’ouvrage de JR Alcaras et al, « Décider dans les organisations », ed. L’Harmattan, , 2004, ISBN 2 7475 6066 X, 250 pages.

Conférence Master INSEP ‘Executive manager trajectoire manager sport’ ; 12 avril 2011 INSEP Vincennes : ‘Penser et agir en complexité’ JL Le Moigne et Ph Fleurance

Conférence synthèse à ENSOSP séminaire SD-SDA SIS 16 mars 2011 Management projet Stratégique .

Communication présentée au colloque international sur l'aide à la décision, Université Laval à Québec (28 Août 1982) Publié ultérieurement avec quelques compléments dans les ouvrages en référence 86-17 puis 95-15 .
Notamment : Contribution à l'ouvrage collectif "L'aide à la décision — nature, instruments et perspectives d'avenir" sous la direction de R. Nadeau & M. Landry (Presses de l'Université de Laval, Québec, 1986) p.3/52.(actes d'un colloque sur ce thème ,Université Laval, Nov.1982). L'article sera repris dans la ref. 95-1 livre ,pages 27/72.