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In Dossier MCX XVIII , Cahier des Résumés de la 7° Rencontre MCX , Juin 99 "Pragmatique et Complexité " (1 page)
Editorial de La Lettre Chemin Faisant MCX-APC, n° 35, Nov. 99
Editorial de la "special issue" du "Journal of the Japan Society for Management Information", JASMIN, vol.7 n°1, juin 1998 , (Hommage au Pr. T.Matsuda) consacré au concept d' "intelligence organisationnelle " , pages 5/6 .
Animation de la Conférence - Débat sous ce titre organisée par le Programme Européen MCX avec l'I.M. EDF-GDF et l'I.I P. -Futuroscope , le 9 juin 1998 . Débats publiés sur les sites WEB du Réseau Intelligence de la Complexité, Atelier "Argumentation et Complexité ,§3, "la délibération , une idée neuve"
Point de vue publié dans la revue "Education & Management" n°16 (Décembre 1995).
Revue "Management-France" n°97 (Septembre 1996), p.10/12.
"Revue Française de Gestion" n°112 (Janvier-Février 1997), p.108/114.
L’Agir-Penser en complexité, un défi pour notre temps
L'éditorial du Réseau Intelligence de la Complexité (Mars-Avril 2014) n° 70
Destiné à la revue Eco management de juin 09
Ne sera sans doute jamais publié ? la revue semble avoir été interrompue !
Notes pour la thèse d'H. Boulouet
Assumer la responsabilité éthique de l’action est le défi que nous lance l’action dans la complexité
Editorial du Site Intelligence de la complexité N°71
Acta du colloque au CERAG pour le départ en retraite de Marie-José Avenier, NFC ed. (chez Oeconomica)
Entretien avec Jean Louis LE MOIGNE (Revue perspectives, N° 4, p.179 181)
Concevoir dans et avec la complexité. Grand Débat du Réseau Intelligence de la complexité, Toulouse, 2012
Edito N°67 de Interlettre Chemin Faisant
Editorial N°73 du site du Réseau Intelligence de la complexité
Captation vidéo de la Conférence publiée par l'IAE de Grenoble
Plan d’ensemble du module de formation citoyenne Agir-Penser en complexité
Dossier Grand débat RIC.
Conférence au Grand Débat RIC du 04 12 2010 publiée dans le Dossier MCX27.
Lorsque nous réfléchissons sur la formation citoyenne, nous privilégions ici la formation citoyenne à l’action collective, et pour l’action collective, dans et par « l’Agir et Penser en Complexité ». Autrement dit, nous allons entendre la formation citoyenne au paroxysme de la complexité.
Revue "Informatique & Gestion" n°54, p.27/34.
"Revue Française de Gestion" (Novembre-Décembre 1993), p.123/135. NrG n°93-17.
Cette version anglaise est issue de la Note sur la théorie des méta-modèles en management, elle paraît dans le recueil des "Proceedings" du Congrès IFIP 1974 , "Information processing", Pergamon Press,946/951 (Août 1974).